Способы сотрудничества

Консультация

Что Важно знать?
  • Очень важно изначально правильно сформулировать свою задачу. Это может быть вопрос, документ на рассмотрение, план работ, бизнес-план, часть стратегии или конкретная задача, проконсультироваться о которой Вы хотите.

  • Максимальное время работы эксперта при очной встрече с Вами не более 1,5 часов.

  • Эксперт рассматривает вопрос исключительно по существу и не обязан Вам давать расширенные советы, которые не входили в поставленный вами вопрос. Тем не менее, это всегда остается на усмотрение эксперта.

  • Площадка YourBoard не отвечает за правильность рекомендаций эксперта.

  • Все решения и последующие действия, относительно Вашего бизнеса или вопроса, Вы принимаете исключительно лично и самостоятельно. Никто не несет ответственность за принятые решения, кроме Вас самих.

Интенсив

В жизни каждого начинающего предпринимателя наступает момент, когда рядом требуется сильное плечо, поддержка, опора. Бывают моменты, когда требуется перезагрузка или еще лучше — хороший мотиватор для достижения нового роста. А может быть Вам нужно быстро (срочно и оперативно) нарастить какую-либо компетенцию, разобраться в вопросе, быть готовым к дискуссии или самому стать экспертом? Все эти задачи решает наша услуга – “Интенсив”.

Так что же такое “Интенсив”? Каждый наставник, представленный на нашем сайте, является профессионалом своего дела и, безусловно, обладает определенным набором квалификаций и компетенций, которыми может с Вами поделиться в режиме интенсивного тренинга продолжительностью 3-5 дней, или же оказывая Вам экспертную поддержку на постоянной основе. Наставник может стать Вашим мотиватором и вы вместе добьетесь выдающихся успехов в бизнесе.

В каких направлениях можно включать “Интенсив”?
  • Вам нужен не только наставник, но и мотиватор, который с выбранной Вами периодичностью будет осуществлять Вашу экспертную поддержку по выбранной специализации.

  • Вам нужно быстро погрузиться в проблематику маркетинга, GR, HR, IR, брендинга, интернет-продвижения, формирования и реализации стратегии.

  • Вам нужен хороший «старший партнер», который не позволит Вам лениться и снижать темп роста развития Вашего бизнеса.

Хотите перейти в режим роста? Тогда включайте “Интенсив”!

Менторство

Наставник называется ментором. Название пришло из древнегреческой мифологии. Герой по имени Ментор был мудрым советчиком, ему все доверяли, приходили с вопросами, за советами и помощью.

Считается, что менторство может сочетать в себе признаки коучинга и даже преподавательской деятельности. Ментор может рассказать своему подопечному теоретические знания, дает задание и конкретные примеры.В нашем случае, мы понимаем менторство в более практической плоскости. Так же как и наставничество, когда делается акцент на практическую часть. Более опытный эксперт передает свои знания и навыки менее опытному.

Наставничество может происходить непрерывно, до тех пор, пока Вы не достигнете своих целей и задач.

Менторство предполагает индивидуальную договоренность о целях и задачах сотрудничества, постановку проблемы или вызова, с которыми предстоит справиться. В обязательном порядке фиксируется срок сотрудничества (это может быть один, три, шесть месяцев или год) и оговариваются условия сотрудничества.

Следуя нашему главному принципу — возмездности и платности передачи знаний и опыта, договоренность о сроке и стоимости должны быть зафиксированы на бумаге. Часто, стороны могут договариваться не только о деньгах, но и о доле в бизнесе по итогам совместной работы.

Процесс выбора ментора сложный — это обязательно сочетание уважения, доверия и психологической совместимости.

Команда YourBoard поможет Вам правильно структурировать эти договоренности, запустить совместную работу, контролировать процесс достижения целей и задач и, в итоге, получить результат.

Совет директоров

Когда Вы чувствуете, что ваш бизнес приблизился к своему потолку и Вы не можете или не понимаете, как его развивать дальше, на помощь приходит наш инструмент — on-line “Совет директоров”!

Наступает время и каждый начинающий предприниматель сталкивается с такой проблемой. Вроде бы бизнес, который он начинал сам, дорос до какого-то порога, который позволяет уже почувствовать кайф от того, что делаешь и обеспечивает доход, но понимаешь, что уперся, впереди ступор, стена и непонимание.Все, кто строил свой бизнес переживали по-разному этот момент. Кто-то начинал советоваться, кто-то идет учиться и покупает себе книги и тренинги, начинает искать свою новую уникальную модель роста. Каждый, кто есть на этой площадке, прошли этот этап. И на правах бывалых коллег, предлагаем Вам наиболее удобный способ решить эту проблему.

Давайте честно! Когда Вы достигли какого-то барьера и Вам требуется какой-то новый виток, Вы бросались абы куда. Но к кому идти? Консалтинг для малого бизнеса дает неясный продукт, нанять консультантов из «большой четверки» просто очень дорого, советы друзей не достигают цели и нет никакой гарантии, что МВА или крутой тренинг что-то изменит. Мы предлагаем Вам совершенно другой, уникальный подход к решению Вашей задачи. Мы предлагаем собрать из профессионалов отрасли свой on-line Совет Директоров и вместе с первоклассными экспертами решить Вашу проблему.

Какие задачи можно решить с помощью on-line Совет Директоров:
  • Анализ вашего бизнес-плана, фин-модели или стратегии.

  • Экспертная поддержка разработки плана продаж, маркетинга, рекламы, GR, политики персонала.

  • Проведение стратегической сессии.

Какая может быть периодичность использования on-line Совета Директоров?
  • Квартал — для оперативной оценки реализации стратегии.

  • Полугодие — для корректировки стратегии.

  • Год — для написания или оппонирования стратегии развития компании.

На какой срок привлечь экспертов в on-line Совет Директоров?
  • 1 неделя — для анализа существующих стратегий и планов.

  • 2 недели — для сбора и подготовки к написанию стратегий или проведения сессий.

  • Месяц — для сбора, анализа, написания стратегии или планов развития.

Вернутся на главную